Planificación estratégica para museos y otras organizaciones culturales

 

Profesores: Claudio Gómez y Cecilia Jaña

En este Taller te ofrecemos la posibilidad de entender y aplicar la herramienta de la Planificación Estratégica y sus componentes, de manera que seas capaz de emprender un proceso tal en tu organización. 

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1°de mayo al 8 de junio, 2015     

Planificación Estratégica para museos y otras organizaciones culturales

 Profesores: Claudio Gómez (ver cvy Cecilia Jaña (ver cv), CL

 Modalidad: Virtual / 6 semanas

 Diplomado/Temática: Estrategias de Gestión

 Presentación

Con este taller se busca que los cursantes desarrollen una conciencia situacional sobre el posicionamiento de sus instituciones respecto de su entorno, identificando las influencias positivas y negativas que se observan en las interacciones con los distintos elementos de dicho entorno. Además, que conozcan y entiendan la herramienta de la Planificación Estratégica y sus componentes para que sean capaces de aplicar un proceso de Planificación Estratégica en su respectiva organización.

Al finalizar este Taller, los participantes entenderán la herramienta de la Planificación Estratégica y sus componentes, de manera que serán capaces de emprender un proceso tal en su respectiva organización.

Descripción

Durante las primeras cuatro semanas los participantes conocerán los conceptos y metodología de la Planificación Estratégica y las aplicarán a sus propias organizaciones.

En la quinta y sexta semanas, los participantes sistematizarán la información recolectada, los análisis desarrollados y las retroalimentaciones provistas por los profesores y otros participantes del taller, debiendo entregar un informe final que no supere las diez páginas de acuerdo a un formato que se entregará al comienzo del taller.

 Perfil de participantes

Este taller virtual de seis semanas de duración está orientado a quienes trabajan en museos u organizaciones culturales afines y desean obtener conocimientos básicos sobre la herramienta denominada Planificación Estratégica.

 Contenidos

Semana I | Introducción a la Planificación Estratégica

a. Las importancia de la Planificación Estratégica
b. Identificación de los mandatos institucionales
c. La importancia del trabajo participativo
d. Reconocimiento de los stakeholders y grupos de interés

Semana II | Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

a. El análisis del entorno / análisis de las 5 variables de Michael Porter
b. Usando la estrategia del análisis FODA:
• Fortalezas/Debilidades
• Oportunidades/Amenazas

 Semana III | Definición de una visión y misión institucional

• ¿Adónde se quiere llegar?

a. Visión
b. Misión
c. Objetivos
d. Usuarios/clientes

 Semana IV | Objetivos estratégicos, indicadores y recursos. La revisión periódica del plan.

La importancia de:

a. Las estrategias
b. Las acciones
c. Los recursos
b. La revisión del Plan Estratégico.

 Semana V | Elaboración del Trabajo Final Entrega de un Borrador para Comentarios y Correcciones.

Orientación individualizada para la elaboración del proyecto final, correcciones y seguimiento de las propuestas.

 Semana VI | Elaboración del Trabajo Final Perfeccionamiento del Borrador y Entrega del Producto Final.

Producto Final: En las últimas dos semanas se sistematizarán las actividades de las semanas previas, así como los intercambios realizados con los profesores y demás participantes en torno a la situación identificada por cada uno, y se entregará un informe final consistente en la Planificación Estratégica de la institución de origen de los participantes (o de otra que hayan propuesto).

 

 Costo y Características del Taller Vitual

El costo del taller es de USD 185 dólares, por el cual obtiene (*):

  • Orientación eminentemente práctica con base teórica, acordes con la realidad de nuestras instituciones y necesidades de sus profesionales.
  • 4 semanas de taller virtual que comprende: materiales elaborados por el/la profesor/a, bibliografía en español, foros de discusión, acceso al Centro de Documentación Virtual y links de interés.
  • 2 semanas de coaching a distancia con el profesor(a) con el fin de elaborar el trabajo final que se aplicará en la institución del participante.
  • Acceso irrestricto al Aula Virtual del taller durante seis meses, una vez finalizado este.
  • Certificado de Finalización Exitosa (70 hrs) con presentación del Proyecto Final, o de Participación (50 hrs) a los que ganaron el Taller.
  • La participación limitada a 20 estudiantes permite que el profesor(a) mantenga la calidad y principalmente, el trato personalizado hacia el estudiante y apoyo específico en su práctica laboral, que nos ha caracterizado.
  • (*) La posibilidad de integrarlo como parte de los requisitos para participar en el Diplomado ILAM sobre “Gestión del Patrimonio con éfasis en Estrategias de Gestión.”

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Rebeca García
Administración de Talleres

info@talleresilam.org

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Temas:
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