Talleres ILAM

Planificación estratégica para museos y otras organizaciones culturales

Profesores: Claudio Gómez y Cecilia Jaña

En este Taller te ofrecemos la posibilidad de entender y aplicar la herramienta de la Planificación Estratégica y sus componentes, de manera que seas capaz de emprender un proceso tal en tu organización.

1°de mayo al 8 de junio, 2015

Planificación Estratégica para museos y otras organizaciones culturales

Profesores: Claudio Gómez (ver cv) y Cecilia Jaña (ver cv), CL

Modalidad: Virtual / 6 semanas

Diplomado/Temática: Estrategias de Gestión

Presentación

Con este taller se busca que los cursantes desarrollen una conciencia situacional sobre el posicionamiento de sus instituciones respecto de su entorno, identificando las influencias positivas y negativas que se observan en las interacciones con los distintos elementos de dicho entorno. Además, que conozcan y entiendan la herramienta de la Planificación Estratégica y sus componentes para que sean capaces de aplicar un proceso de Planificación Estratégica en su respectiva organización.

Al finalizar este Taller, los participantes entenderán la herramienta de la Planificación Estratégica y sus componentes, de manera que serán capaces de emprender un proceso tal en su respectiva organización.

Descripción

Durante las primeras cuatro semanas los participantes conocerán los conceptos y metodología de la Planificación Estratégica y las aplicarán a sus propias organizaciones.

En la quinta y sexta semanas, los participantes sistematizarán la información recolectada, los análisis desarrollados y las retroalimentaciones provistas por los profesores y otros participantes del taller, debiendo entregar un informe final que no supere las diez páginas de acuerdo a un formato que se entregará al comienzo del taller.

Perfil de participantes

Este taller virtual de seis semanas de duración está orientado a quienes trabajan en museos u organizaciones culturales afines y desean obtener conocimientos básicos sobre la herramienta denominada Planificación Estratégica.

Contenidos

Semana I | Introducción a la Planificación Estratégica

a. Las importancia de la Planificación Estratégica

b. Identificación de los mandatos institucionales

c. La importancia del trabajo participativo

d. Reconocimiento de los stakeholders y grupos de interés

Semana II | Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

a. El análisis del entorno / análisis de las 5 variables de Michael Porter

b. Usando la estrategia del análisis FODA:

• Fortalezas/Debilidades

• Oportunidades/Amenazas

Semana III | Definición de una visión y misión institucional

• ¿Adónde se quiere llegar?

a. Visión

b. Misión

c. Objetivos

d. Usuarios/clientes

Semana IV | Objetivos estratégicos, indicadores y recursos. La revisión periódica del plan.

La importancia de:

a. Las estrategias

b. Las acciones

c. Los recursos

b. La revisión del Plan Estratégico.

Semana V | Elaboración del Trabajo Final Entrega de un Borrador para Comentarios y Correcciones.

Orientación individualizada para la elaboración del proyecto final, correcciones y seguimiento de las propuestas.

Semana VI | Elaboración del Trabajo Final Perfeccionamiento del Borrador y Entrega del Producto Final.

Producto Final: En las últimas dos semanas se sistematizarán las actividades de las semanas previas, así como los intercambios realizados con los profesores y demás participantes en torno a la situación identificada por cada uno, y se entregará un informe final consistente en la Planificación Estratégica de la institución de origen de los participantes (o de otra que hayan propuesto).

Costo y Características del Taller Vitual

El costo del taller es de USD 185 dólares, por el cual obtiene (*):

Orientación eminentemente práctica con base teórica, acordes con la realidad de nuestras instituciones y necesidades de sus profesionales.
4 semanas de taller virtual que comprende: materiales elaborados por el/la profesor/a, bibliografía en español, foros de discusión, acceso al Centro de Documentación Virtual y links de interés.
2 semanas de coaching a distancia con el profesor(a) con el fin de elaborar el trabajo final que se aplicará en la institución del participante.
Acceso irrestricto al Aula Virtual del taller durante seis meses, una vez finalizado este.
Certificado de Finalización Exitosa (70 hrs) con presentación del Proyecto Final, o de Participación (50 hrs) a los que ganaron el Taller.
La participación limitada a 20 estudiantes permite que el profesor(a) mantenga la calidad y principalmente, el trato personalizado hacia el estudiante y apoyo específico en su práctica laboral, que nos ha caracterizado.
(*) La posibilidad de integrarlo como parte de los requisitos para participar en el Diplomado ILAM sobre “Gestión del Patrimonio con éfasis en Estrategias de Gestión.”